ไขข้อสงสัย ทำไม ลาว ถึงให้ประชาชนดู ฟุตบอลโลก 2026 ฟรีทุกนัด?

เจาะลึกธุรกิจกีฬาทำไม สปป.ลาว ปิดดีลลิขสิทธิ์บอลโลก 2026 ยักษ์ใหญ่โทรคมนาคมยอมควักเงินร้อยล้านให้ประชาชนดูฟรีครบ 104 แมตช์เชื่อว่าหลายคนน่าจะเห็นข่าวที่ สปป.ลาว ประกาศข่าว่าพวกเขาปิดดีลลิขสิทธิ์บอลโลก 2026 กับฟีฟ่าได้สำเร็จ และที่สำคัญคือให้ประชาชนดูฟรีครบทุกแมตช์อย่างไรก็ตาม ในโลกของธุรกิจกีฬาที่เต็มไปด้วยตัวเลขมหาศาล คำว่า "ฟรี" มักไม่มีอยู่จริงคำถามที่ตามมาคือ… ทำไมยักษ์ใหญ่โทรคมนาคมในลาวถึงยอมควักกระเป๋าจ่ายเงินหลักหลายร้อยล้านบาท เพื่อให้คนดูบอลฟรี?ติดตามเรื่องนี้พร้อมกันที่ SIAMSPORTการรุกคืบของ "ยูนิเทล"ความแปลกใหม่ของดีลครั้งนี้คือการที่ สตาร์ โทรคม (ยูนิเทล) บริษัทโทรคมนาคมอันดับ 1 ของลาว เป็นผู้เปิดโต๊ะเจรจาตรงกับ FIFA โดยข้ามหัวสถานีโทรทัศน์แห่งชาติที่เป็นผู้ถือสิทธิ์หลักมาโดยตลอดมันคือปรากฏการณ์ที่เรียกว่า "Paradigm Shift" การเปลี่ยนกระบวนทัศน์ในการถือครองสิทธิ์สื่อกีฬาในภูมิภาคอาเซียนภายใต้ข้อตกลงนี้ แฟนบอลลาวจะได้ชม 104 นัด ผ่านแพลตฟอร์ม LaoTV และโทรทัศน์ดิจิทัลนับเป็นชาติที่ 8 ในอาเซียนที่คว้าดีลนี้ได้สำเร็จ ทิ้งให้บางประเทศ ตกอยู่ในกลุ่ม "3 ชาติสุดท้าย" ที่ยังคงลูกผีลูกคนยอมขาดทุนในระยะสั้น เพื่อกำไรในระยะยาวหากวิเคราะห์เชิงลึก ยูนิเทล ไม่ได้มองฟุตบอลโลกเป็นแค่ "รายการกีฬา" แต่มองมันเป็น "ตัวล่อเชิงกลยุทธ์" เพื่อขับเคลื่อนอาณาจักรดิจิทัลของพวกเขาอธิบายแบบให้คุณเข้าใจได้ง่าย หนึ่งคือสงครามดาต้า 4G/5G เนื่องด้วยโซนเวลาที่ต่างกันมาก แมตช์ส่วนใหญ่เตะในช่วง 23.00 น. ถึง 11.00 น.ซึ่งเป็นช่วงที่คนออกนอกบ้านหรือเดินทาง การสตรีมมิ่งผ่านแอปพลิเคชันจะทำให้ยอดการใช้ดาต้าพุ่งสูงขึ้นอย่างมหาศาล เป็นโอกาสทองในการขายแพ็กเกจอินเทอร์เน็ตสองคือการสร้าง Digital Ecosystem ภายใต้เงื่อนไขการดูฟรีคือต้องดาวน์โหลดและลงทะเบียนผ่านแอป LaoTVนี่คือการซื้อ "ฐานข้อมูลลูกค้า" ที่คุ้มค่าที่สุด เพราะเมื่อลูกค้าอยู่ในมือ ยูนิเทล ก็พร้อมจะขายบริการอื่นต่อทันที ไม่ว่าจะเป็นกระเป๋าเงินดิจิทัล Umoney หรือแอปโซเชียล LaoAppสุดท้ายคือ B2B และสิทธิ์ฉายสาธารณะ … ยูนิเทล ถือไพ่ตายคือ สิทธิ์ในการแพร่ภาพต่อสาธารณะใครจะจัด งานดูบอล, เปิดในผับ, ร้านอาหาร หรือโรงแรม ต้องจ่ายค่าธรรมเนียมให้พวกเขานั่นเองอิทธิพลของ "Viettel" และหมากเกมภูมิศาสตร์การเมืองสื่อเบื้องหลังความสำเร็จของยูนิเทลคือ Viettel Group ยักษ์ใหญ่จากเวียดนามที่ถือหุ้นร่วมกับกระทรวงป้องกันประเทศของลาวการที่ Viettel คว้าลิขสิทธิ์ทั้งในเวียดนาม (ผ่าน VTV/TV360) และในเมียนมา (ผ่าน Mytel) ทำให้พวกเขากลายเป็นผู้ผูกขาดความบันเทิงดิจิทัลอย่างสมบูรณ์แบบพูดง่าย ๆ มันคือการใช้ "Soft Power" ผ่านฟุตบอลเพื่อยึดครองความจงรักภักดีของผู้บริโภคในระดับภูมิภาควิธีนี้ของ ลาว ถือว่าฉลาดมาก ๆ เพราะในยุคที่สถานีโทรทัศน์แบบดั้งเดิมสู้ค่าลิขสิทธิ์ไม่ไหว "บริษัทโทรคมนาคม" ที่มีระบบหลังบ้านแข็งแกร่งและมีช่องทางทำเงินจากการขายดาต้าคือผู้เล่นที่จะเข้ามาแทนที่อ่านมาถึงตรงนี้สรุปคือ ยูนิเทล ไม่ได้ให้ดูฟรีเพราะความใจดี แต่พวกเขาฉลาดพอที่จะรู้ว่าความคลั่งไคล้ของแฟนบอลคือเชื้อเพลิงชั้นดีในการขับเคลื่อนเศรษฐกิจดิจิทัลของประเทศนั่นเอง